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安全生产工作计划书(精选3篇)

一、总体工作目标

全年实现重伤及以上生产安全事故、火灾爆炸事故、职业病新增病例、群体性安全事件4项指标为0，轻伤事故发生率控制在0.2‰以内，全员安全培训覆盖率、特种作业人员持证上岗率、隐患整改闭环率、特种设备定期检测率均达到100%，安全投入占年度营业收入比例不低于1.5‰，顺利通过安全生产标准化二级复评，获评属地“安全生产优秀单位”。

二、核心工作任务

（一）压实全层级安全责任体系

1.完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任链条，修订公司、车间、班组三级安全生产责任清单，明确主要负责人、分管负责人、各部门负责人、一线员工的安全职责，责任书签订覆盖率100%，安全责任考核占全员绩效权重不低于15%。

2.落实常态化履职要求：主要负责人每季度主持召开安全生产专题会议不少于1次，每季度带队开展综合安全检查不少于1次；分管安全负责人每月组织专项检查不少于2次，每周现场巡查覆盖所有生产车间不少于1次；车间主任每日落实班前安全交底，每周组织车间级安全检查不少于1次；班组安全员每小时开展现场巡检不少于1次，如实填写巡检台账。

3.严格责任追溯机制，发生生产安全事故严格落实“四不放过”原则，一般轻伤事故追究车间负责人、班组安全员责任，扣发当月30%绩效；重伤及以上事故追究分管负责人、主要负责人责任，取消全员年度评优资格，涉嫌违法的移送司法机关处