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- 2026-08-22 发布于江苏
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IT经理技术支持效率绩效考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
技术能力(30%)
30%
针对不同优先级的故障,能够迅速响应并采取措施,及时解决问题,保障系统稳定运行。
7
技术能力(30%)
30%
能够准确诊断并有效解决技术问题,减少系统故障时间,提高用户满意度。
8
技术能力(30%)
30%
定期更新知识库,确保团队成员能够获取最新技术信息,提高工作效率。
5
技术能力(30%)
30%
积极参加技术培训,提升个人技术水平和团队整体技术水平。
5
技术能力(30%)
30%
能够创新技术应用,提高系统性能和效率,降低运维成本。
5
团队协作(25%)
25%
与团队成员保持良好的沟通,确保信息传递的准确性和及时性。
6
团队协作(25%)
25%
具备团队合作精神,能够在团队中发挥积极作用,共同推进项目进度。
7
团队协作(25%)
25%
关心团队成员,促进团队成员之间的相互支持,营造良好的工作氛围。
6
团队协作(25%)
25%
带领团队达成既定目标,提升团队整体绩效。
7
团队协作(25%)
25%
与其他部门保持良好的协作
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