某麻纺厂生产调度流程
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动法》《纺织工业质量管理条例》及公司年度经营计划,针对本麻纺厂生产调度过程中存在的工序衔接不畅、物料供应不及时、生产计划执行偏差等问题,旨在规范生产调度流程,提升生产效率,保障产品质量稳定,降低运营成本,确保生产安全。
1、明确生产调度各环节责任主体及操作标准。
2、建立快速响应生产异常的机制,减少停工待料时间。
(二)适用范围:本制度适用于生产部、质量部、仓储部、采购部等部门及车间主任、班组长、调度员、操作工、仓管员等岗位。正式员工、一线操作工必须严格执行。外包维修人员、合作供应商涉及生产调度环节时,参照执行。紧急生产任务需总
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