精益制造七宗浪费解析.pptVIP

精益改善-7大挥霍;获得利润的方法;处处均有的挥霍（MUDA）现象;;生产现场的7大挥霍;作业效率与7大挥霍;7大挥霍的组成;过量生产挥霍的危害;整体比个体的生产效率更为主要;生产过剩的产生原因;在等候材料或作业时间闲暇时发生挥霍;;在仓库中的储藏，搬运放置等中发生的挥霍;;加工本身的挥霍;用库存往返避工厂的各种问题，由这种意识发生的挥霍;;高水位的库存掩盖了过程中的所有问题，更可怕的是使企业丧失了改善问题的机会。;单纯的动一动手和脚、身体、并不能创造附加价值;;动作的挥霍;材料、加工、检查不合格等因缺点发生的报废、返工等挥霍;七种挥霍的改善次序;大野耐一环：现场观察;第25页;第26页