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营销中心月度营销计划讨论会

1．会议名称：营销中心月度营销计划讨论会

2．目的：及时地调整营销方案，制定下月的营销计划

1.会前准备：

1.各产品经理提交月营销计划

2.各职能部长提交月营销计划

3.事业部经理抄送月经营计划

3．时间：每月的25日，周末顺延

4．地点：营销中心会议室

5．通知方式：例会以书面或口头通知

6．主持人：营销中心副总裁

2.参加人员：

营销中心副总裁、各职能部门部长、产品经理

3.记录员：

营销中心副总裁助理

10.会议持续时间：4个小时

11.内容：

1）回顾上月营销工作的绩销

2）讨论上月的销售成果及事业部的月经营计划

3）确定下月营销方案

12.决议：

实施月营销计划

13.纪要整理：

营销中心副总裁助理

14.会议跟踪：

营销中心副总裁负责跟踪监督计划的实施