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急诊抢救物品常态化核查方案

第一章总则

急诊医学作为医疗体系中的前沿阵地，其核心职能在于对急危重症患者进行快速评估、稳定生命体征及专科处置。在这一过程中，抢救物品的完好率、可用性及即刻获取能力直接关系到抢救成功率与患者生命安全。为确保急诊抢救物品始终处于“备战”状态，杜绝管理死角，消除安全隐患，特制定本常态化核查方案。

本方案旨在建立一套科学、严谨、闭环的抢救物品管理体系，通过常态化、标准化、精细化的核查机制，实现从“事后补救”向“事前预防”的转变。方案适用于急诊科所有抢救单元，包括抢救室、急诊ICU、急诊手术室、救护车及分诊台等区域。管理范围涵盖抢救药品、急救设备、无菌耗材、转运工具及辅助急救设施等所有与抢救工作相关的物资。

本方案的制定遵循“五常法”（常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律）与JCI（国际联合委员会）医院评审标准中关于急救物资管理的核心要求，坚持“谁使用、谁负责；谁主管、谁监督”的原则，确保每一件抢救物品均有专人管理、有章可循、有据可查。

第二章组织架构与职责分工

为确保常态化核查工作有效落地，建立三级管理架构，明确各级人员在核查体系中的具体职责，形成横向到边、纵向到底的责任网络。

一、急诊抢救物品管理领导小组

由急诊科主任担任组长，护士长担任副组长，高年资医师及护理骨干为组员。领导小组主要负责统筹规划核查工作，制定核查标准与考核指标，每月听取质控小组汇报