物流工程与管理专业XX物流公司物流规划部实习生实习报告.docxVIP

物流工程与管理专业XX物流公司物流规划部实习生实习报告

一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在XX物流公司物流规划部担任实习生，主要负责仓储布局优化与路径规划分析。通过参与三个仓储中心的货位调整项目，利用Lingo软件建立仿真模型，将平均拣货路径缩短12%，年节省人工成本约28万元。运用ExcelVBA自动化处理库存数据，日均提升数据处理效率达30%，减少错误率至0.8%。在项目中应用了运筹学中的线性规划与启发式算法，验证了理论模型在实际场景的适配性，提炼出“基于ABC分类的动态货位分配法”可复用方法论，为后续仓储效率提升提供数据支撑。

二、实习内容及过程

2023年7月10日到9月5日，我在XX物流公司物流规划部实习，目标是把课堂上学到的仓储布局和路径优化知识用到实际里。公司主要做B2B大客户的仓储配送，有三个自有仓储中心，面积加起来有15万平方米，每天处理的订单量峰值能到3万单。我跟着导师做了两个核心项目。第一个是优化其中一个仓储中心的快消品货位，原来的货位是按入库批次分的，导致拣货动线很乱。我用了一周时间，把ABC分类法跟动态货位调整结合，画了300多张货位布局图，用Lingo做了仿真测试，发现按销量把货位重新分组后，平均拣货距离缩短了18%，同事实测拣货时间从15分钟降到10分钟。遇到的困难是初期对系统操作不熟，数据导入导出卡了很久，最后去请教了IT部的