2026软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）.docVIP

2026软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）

考试时长：120分钟

满分：100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.项目管理中，用于确定项目目标和范围的关键工具是

A./项目章程

B./工作分解结构

C./关键路径法

D./挣值管理

2.在项目沟通管理中，确保信息及时、准确地传递给相关方的活动是

A./会议管理

B./信息分发

C./报告编写

D./冲突解决

3.项目风险管理中，识别、分析和应对项目风险的过程称为

A./风险监控

B./风险应对

C./风险审计

D./风险登记册更新

4.项目质量管理中，用于确定项目质量标准和执行质量保证活动的工具是

A./质量控制图

B./质量审计

C./过程改进

D./质量规划

5.项目人力资源管理中，确定项目所需角色和职责的过程是

A./团队建设

B./资源规划

C./人员配备管理

D./绩效评估

6.项目采购管理中，选择供应商的过程称为

A./合同收尾

B./供应商选择

C./合同管理

D./采购审计

7.项目干系人管理中，识别所有项目干系人的过程是

A./干系人参与度评估

B./干系人识别

C./干系人沟通

D./干系人期望管理

8.项目时间管理中，确定项目活动顺序的过程是

A./活动排序

B./活动资源估算

C./活动持续时间估算

D./关键路径分析

9.项目成本管理中，估算项目活动成本