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电缆生产车间废气净化工程施工组织设计

工程概况

精准界定工程边界与核心参数是后续所有施工决策的基石，本工程旨在解决电缆挤塑与硫化过程中产生的挥发性有机物及恶臭气体污染问题。

本工程位于某电缆制造公司生产车间北侧，主要治理对象为3条PVC/XLPE挤塑生产线及2条硫化生产线排放的废气。废气特征为高温（60~90℃）、高湿、含有非甲烷总烃及硫化氢、氨气等恶臭因子。设计处理风量为35,

采用“集气罩+预处理（水喷淋降温除湿）+干式过滤（两级过滤）+活性炭吸附/脱附+催化燃烧（RCO）”组合工艺。核心设备包括RCO催化燃烧装置1套、活性炭吸附箱2台、离心风机2台（1用1备）、PLC电控柜1套。工程总工期45日历天。

施工部署

科学的组织架构与合理的空间时序安排是工程按期交付的根本保障，必须坚持“以安全为底线、以质量为中心、以进度为主线”的统筹原则。

组织机构与职责

成立项目经理部，实行项目经理负责制，明确RACI矩阵：

项目经理：负责全面统筹、资源调配及对外协调。必须每日17:00召开现场碰头会，解决当日交叉作业冲突。

技术负责人：负责施工方案审批、技术交底及图纸深化。必须在动火作业、吊装作业前24小时完成专项方案编制。

安全员：负责现场HSE监督、危险作业许可签发。严禁无证动火、无监护人登高。

施工班组：分为