医院药剂科绩效考核方案细则医院药剂科绩效考核.docxVIP

一、总则

（一）考核目的

为客观、公正、科学地评价医院药剂科各级各类人员的工作业绩、业务能力及服务质量，充分调动科室人员的积极性与创造性，提升药剂科整体管理水平、工作效率与服务质量，保障患者用药安全、有效、经济、合理，特制定本方案。

（二）考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，以考核标准为准绳，避免主观臆断和个人偏好。

2.全面科学原则：考核内容应涵盖工作数量、质量、效率、安全、服务、学习与发展等多个维度，指标设置科学合理。

3.突出重点原则：围绕药剂科核心工作和年度重点任务，强化关键绩效指标的考核。

4.注重实效原则：考核指标应具有可操作性和可衡量性，考核结果应能真实反映被考核者的实际工作状况。

5.激励导向原则：考核结果与绩效分配、评优评先、职称晋升、岗位调整等挂钩，鼓励先进，鞭策后进。

（三）适用范围

本方案适用于医院药剂科全体在岗人员，包括科主任、副主任、各部门负责人及所有药学专业技术人员和行政辅助人员。

二、考核内容与指标体系

药剂科绩效考核内容应结合不同岗位的工作特点和职责要求，设置共性指标与岗位特异性指标。

（一）共性指标（适用于所有人员）

1.职业道德与工作纪律：

*遵守国家法律法规、医院及科室各项规章制度。

*廉洁自律，恪守职业道德，无收受回扣、红包等违规行为。

*工作态度端正，责任心强，服从工作安排。

*严格