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工作室创建实施方案精品(3篇)

专精特新中小企业数字化转型赋能工作室创建实施方案，实施周期18个月，执行区间为2024年7月至2025年12月，核心定位是依托属地工业和信息化局官方归集的专精特新培育数据库，为辖内127家省级及以上专精特新企业、342家市级培育入库企业提供轻量化、定制化数字化转型落地服务，破解通用化转型方案与中小制造企业生产场景水土不服、动辄数十万投入超出企业承受能力的行业痛点，补齐区域中小制造企业数字化公共服务供给短板。工作室创建核心目标分三阶段设置：创建前6个月，完成核心团队全配置、场地硬件达标，对接80家以上专精特新企业完成数字化成熟度免费测评，测评覆盖率不低于辖内目标企业总量的35%；创建12个月节点，落地不少于12个可复制的细分行业数字化转型标杆案例，接受服务企业的生产效率平均提升不低于18%，单位产品运营成本平均下降不低于12%，核心设备联网率较改造前提升30个百分点以上；创建18个月终期，累计服务不少于220家专精特新企业，形成高端装备制造、新能源新材料、电子信息等8个细分行业数字化转型工具包，获评省级中小企业公共服务示范平台，整体投入产出比达到1:3.2，形成可持续的自我造血运营模式。工作室人员配置总规模21人，所有岗位任职要求设置量化准入门槛：核心负责人1名，要求拥有8年以上制造业数字化转型咨询经验，主导过不少于30家规模以上制造企业数字化全链路落