2026年项目管理师考试案例专项卷.docxVIP

2026年项目管理师考试案例专项卷

2026年项目管理师考试案例专项卷

2026年项目管理师考试案例专项卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目在执行过程中，团队成员对项目目标的理解存在分歧，项目经理应采取哪种措施？()

A.强调项目目标的重要性

B.重新制定项目目标

C.让团队成员各自为战

D.修改项目计划以适应团队成员

2.在项目风险管理中，风险应对策略中的一种是？()

A.风险监控

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通方式

D.项目预算

4.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？()

A.投资回报率分析

B.网络图

C.成本效益分析

D.质量成本曲线

5.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.质量规划

B.流程图

C.风险评估

D.质量审计

6.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队激励

C.团队领导

D.团队外包

7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的主要内容？()

A.采购范围

B.交付时间

C.付款方式

D.项目