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“公司经理定制化”项目策划案.pptx

“公司经理定制化”项目策划案.pptx

    “某公司经理定制化”项目策划案

    背景

    某公司本部飞速发展之下，年轻干部在面临更广阔平台的同事，自身的

    角色仍有待进一步转变，管理能力仍有待进一步提升。

    对象

    30位5级经理，具备一定管理经验。

    定位

    以集团5级经理培训为框架，以“案例教学”为主体，“训”、“练”结

    合，助力某公司5级经理角色转型及管理能力落地。

    项目背景概述

    ·项目设计

    ●学员管理与激励

    ·合作流程

    ·内容框架

    目录

    线上分享主题

    1.基于工作情景的项目管理

    2.跨区域管理

    3.新员工入职期间的管理和评估

    4.招聘选人

    内容框架

    面授课程框架

    ●项目设计

    目录

    ·内容框架

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