城市公司各部门KPI指标库.xlsxVIP

城市公司财务部考核指标

序号 指标类别 考核指标 评价标准及说明 数据来源 考核部门

1 通用指标 培训计划完成率 （1）培训计划完成率得分=（外部培训完成率*40%+自主研发培训完成率*30%+外训转内训培训完成率*30%）*100；

（2）外部培训完成率，以提供培训效果转化报告为完成依据；

（3）计划外进行二级自主研发或外训转内训，每进行一次加5分；培训后，需向培训主管部门提供培训课件、培训效果评估表、培训签到表及培训现场照片；

（4）部门考核，排名前30%的部门，额外加分5分；

（5）额外加分最高为15分；

（6）本项指标基准分为100分，目标分为115分。 办公室

2 部门专业知识输出 （1）每半年度，各部门需分别输出一项专业课程培训课件及案例库；

（2）专业培训课件，由人力资源部根据评选要求进行评选，并根据评选结果确认分数；案例库，由运营管理中心根据要求进行评选，并根据评选结果确认分数；

（3）部门知识输出得分=案例库评审得分*50%+专业培训评审得分*50%；

（4）知识成果输出评审通过，且专业课程输出附加课程培训照片、培训效果评估表、签到表；案例库建设附加案例库转成成果，加5分；

（5）每个部门每增加一项评审通过的案例库或专业课程培训课件（且专业课程输出须附加课程培训照片、培训效果评估表、签到表；案例库建设须附加案例库转成成果），加5分；

（6）额外加分