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管理学知识点考前总结

备考管理学的你,或许正在经历这样的困惑:知识点像散落的

职能这是所有理论的母框架计划从目标到路径的逻辑链计划不是写PPT而是回答三个问题目标要到哪里比如明年市场份额提升路径怎么到比如拓展个新区域上线款新产品资源需要什么支持比如营销预算增加万招聘个区域经理高频考点计划的类型区分按时间跨度战略计划年

珠子——泰勒的“科学管理”、马斯洛的“需求层次”、菲德勒的“权变

理论”,明明都背过,一到做题就乱成一团;案例题里的“员工离

职”“团队低效”,明明感觉能对应理论,却写不出“点对题”的答案。

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