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人力资源管理六大模块基本知识

人力资源管理的六大模块是:人力资源规划招聘与配置培训与开

发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理

求相匹配进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高培训与开发的主要目的提高工作绩效水平提高员工的工作能力增强组织或个人的应变和适应能力提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属企业培训与开发的特性经常性超前性效果的后延性人员需求分析包括人员的能力

一）人力资源规划

□人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量和数量的人力，以

实现组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间

在企业未来发展过程中的相互匹配。

□人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结

构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、发现企业组织中潜在的

能自行协商解决的当事人可以向劳动行政部门的劳动争议协调处理机构书面提出协商处理申请未提出申请的劳动行政部门认为必要时可视情况进行协调处理劳动争议的定义是指劳动关系双方当事人因实行劳动权利和履行劳动义务而放声的纠纷劳动争议的范围因开除除名辞退

人员过剩或不足。4、建设一支有战斗力的队伍，增强企业对未知的适应能

力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

□人力资源的核查：是