原创力文档EPC工程总承包项目资源管理要点
EPC工程总承包项目资源管理要点
包单位也应鼓励项目管理部在项目中采用新技术发挥技术价值在资金管理方面项目管理部应制定资金管理目标和计划包括保证收入控制支出降低成本防范资金风等措施同时项目管理部也应根据总包单位的资金管理规章制度制定项目资金管理规定并接受企业财务部门的监督检
在满足工程项目的质量、安全、费用、进度以及其他目标
的基础之上，项目资源管理应实现项目资源的优化配置和动态
平衡。
人力资源管理
取工程价款为防
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