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生产员工绩效考核方案

目的:

为了科学、客观地评价员工实际的工作表现,更好的激发员工的工作积极性和工作热情,提高员工的工作效率和工作质量,使公司的管理更加科学化、规范化,特制定本绩效考核方案。

考核对象

中航捷锐(北京)光电技术有限公司车间生产员工

绩效考核的原则

公开原则:明确规定绩效考核的标准、程序和责任,并在执行中严格遵守,按其公开考核结果;

客观公正的原则:在尊重客观事实的基础上,将被考核者的工作实绩与既定标准比较,客观公正的进行评价;

反馈原则：将考评结果直接反馈被考核人,通过沟通肯定成绩、指出不足,并对于优秀的案例进行推广;

与薪酬、晋升挂钩原则:考核结果与薪酬、职位晋升挂钩。实现能者上、能者多得的以能力说话的工作氛围;

激励原则：通过考核发现优秀与不足,激发员工的工作积极性,有效地挖掘潜能及实现优秀案例共享；

考核机制

自我评价;

直属上司复评;

行政人事审核;

公司总经理核定;

生产员工绩效考核内容

态度(40%):主要从服从性、尊重领导、工作积极性、工作主动性、责任感、纪律性、协作精神、团结集体八个方面考评。见附件一《一线员工工作态度评价参考表》

业绩（25%）:主要从目标达成、工作方法、工作品质、工作效率、工作量五个方面考评。见附件二（一线员工工作能力评价参考表）

学识及能力（35%）:主要从岗位知识、专业技