年度培训计划(详细)_模板薪酬绩效资料.xlsVIP

20xx年度XXX培训计划表

编制时间: 20xx/12/10 编制人: xx

课程类别 序号 课程名称 课程目标 课程对象 时数（小时） 培训方式 讲师 每班人数 班次 小计人次 培训费用（RMB元） 培训时间

讲师费用 行政费用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

新进人员 1 新进人员培训班 了解公司文化、产品及岗位职责等 新进员工 2 内训 内聘 5 4 5 0 200 l l l l

管理技能 2 团队合作与工作管理 增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率 部门主管、项目管理人员 16 内训 内/外聘 15 1 15 16000 300 l

岗位技术技能 3 专业基础知识 普及产品基础知识，增强质量控制能力 相关主管及员工 4 内训 内聘 15 3 45 0 900 l l l

4 营销技巧与抱怨处理 有效提高销售业务、市场人员的客户服务水平 市场、销售人员 6 内训 外聘 30 2 90 5000 300 l l

5 设计理念与设计技巧 提升与更新设计人员实务 设计部员工 8 外训 派外 2 2 4 2000 0