驯服AI代币
陷阱
运营总监和采买总监如何控制增长最快的外部支出类别
具体来说,尤其是目前这些收益是基于假设而非可衡量的。
尚未全无希望。OliverWyman近期强调了COO和CPO如何利用人工智能来优化其职能内的采购流程 和运营模式。采购部门通过实施人工智能将获得的知识,应能使COO和CPO在人工智能的采纳中发挥核心作用,帮助整个组织将同样的透明度和纪律应用于所有人工智能成本。
若要企业将AI的潜在用例优势转化为实际影响,AI管理至关重要。这需要让AI成本透明化,管理需求,通过模型分层来控制访问权限和消耗,协商供应商经济条款,并确保捕获生产力提升带来的收益
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