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国企应收账款清收专项行动方案

为全面贯彻落实国家关于深化国有企业改革、推动高质量发展的战略部署，有效防范化解经营风险，提升资产运营质量，确保国有资产保值增值，集团决定在全系统范围内开展应收账款清收专项行动。本方案旨在通过系统化、规范化、常态化的清收机制，全面清理存量账款，严控增量风险，破解资金回笼困境，为企业持续健康发展提供坚实的资金保障。

一、总体思路与工作目标

本次专项行动坚持“分类施策、集中攻坚、源头防控、标本兼治”的原则，以压实责任为核心，以创新手段为动力，以考核问责为抓手。我们要彻底改变过去“重销售、轻回款”的粗放管理模式，将应收账款管理提升到企业战略高度，通过清收行动暴露管理短板，完善内控体系，优化客户结构，从根本上改善企业经营性现金流。

工作目标分为三个阶段：

第一阶段为全面摸底与确权阶段，要求在行动启动之日起30个工作日内，完成全系统所有应收账款的穿透式核查，确保账实相符，债权债务关系清晰，建立完善的“一户一档”底数台账。

第二阶段为集中攻坚与重点突破阶段，力争在6个月内，实现账龄1年以内应收账款回收率达到90%以上，1-3年账款回收率达到60%以上，3年以上长账龄账款通过法律手段、债务重组等方式取得实质性进展，整体压降应收账款余额30%以上。

第三阶段为长效机制建设阶段，在清收过程中总结经验，构建覆盖事前客户信用评估、事中合同履约监控、事后动态催收的全生命周期管理