生产计划与控制-课件 第9章 精益生产管理.pptx

第九章精益生产管理

本章学习目标2了解精益生产管理的起源；了解准时制生产的基本概念；掌握看板的基本概念;4.了解精益管理在服务行业中的应用精益生产的核心是通过消除一切非增值活动，以最小资源投入创造最大价值学完本章内容，需要掌握的知识点如下：

目录31.精益生产2.3.准时制生产看板理论4.精益服务

目录41.精益生产2.3.准时制生产看板理论4.精益服务

1.需求预测概述5精益生产是通过持续改进措施,识别和消除所有产品和服务中的浪费/非增值型作业的生产方式,其核心是通过消除或减少浪费来降低成本。精益生产生产中的浪费主要有以下七种类型：过量生产的浪费运输的浪费,产品缺陷造成的浪费,库