项目部物资采购流程.docx

项目部物资采购流程

一、采购需求提报与审核

（一）需求提报发起

项目部各施工班组、专业工区根据月度施工生产计划、已审批的施工图纸、技术交底文件及现有物资库存盘点数据，提报月度物资需求计划。提报流程要求：各班组需求经班组负责人签字确认后，报送工区物资员汇总；工区物资员对照工区月度施工任务书，核对需求数量、规格型号，确保需求与施工进度匹配，月度需求计划必须在每月25日前报送项目部物资设备部。若因设计变更、突发抢险等特殊情况产生临时应急采购需求，需求提报部门需在4小时内出具经项目技术负责人签字的《应急物资需求补充通知单》，明确应急需求的使用节点、技术要求，非常规物资需附设计参数文件。

所有需求提报必