2026年研发经理试题及详解.docxVIP

2026年研发经理试题及详解

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在敏捷研发的两周迭代周期中，团队遇到核心功能阻塞问题超过24小时仍无法自行解决，作为研发经理最合理的第一处理动作是

A.要求团队成员加班攻坚直到问题解决，不对外传递负面预期

B.第一时间同步业务侧和技术专家组当前阻塞情况，共同评估后续排期调整方案

C.直接从本次迭代中砍掉对应功能需求，保证其他功能按时上线

D.直接宣布整个迭代上线时间推迟一周，预留充足解决问题的时间

答案：B

解析：正确选项依据是研发管理中透明化同步风险的核心原则，既能避免信息差导致的业务侧误判，也能调动跨域资源提升问题解决效率。错误选项A完全屏蔽风险会导致后续问题爆发时没有缓冲空间；选项C直接砍需求没有和业务侧对齐，可能破坏核心业务目标；选项D随意推迟全量迭代会浪费团队已投入的工作成本，属于过度反应。

以下研发团队考核指标中，最能直接反映团队长期交付质量稳定性的是

A.迭代功能交付完成率

B.线上故障平均恢复时长

C.版本上线后30天内遗留bugreopened率

D.人均代码提交行数

答案：C

解析：正确选项的指标直接对应功能上线后的长期质量留存情况，能够反推开发、测试环节的质量管控是否到位。错误选项A只能反映迭代排期的匹配度，不涉及质量维度；选项B只能反映故障后的响应效率，无法体现故障本身的出现概率；选项D的代码提