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创客空间运营管理实践手册实用指南.pdf

创客空间运营管理实践手册实用指南.pdf

    创客空间运营管理实践手册

    调研BP撰写采用理论实操模式如要求学员完成份用户访谈导师辅导配备一对一导师如连续创业者投资人每月至少次辅导聚焦项目痛点而非泛泛而谈原型打磨提供快速原型服务如D打印UI设计助团队将想法变成可展示的原型成长期团队加速增长融资对接举办月度路演会邀

    前言

    第一章创客空间的核心定位与类型划分

    运营的第一步是明确自身定位——避免“大而全”，聚焦“小而

    精”。需回答三个关键问题：

    1.服务谁？（目标创客：大学生、科技创业者、文创从业者、

    传统企业转型团队等）

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