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- 2026-08-23 发布于河北
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第七章项目管理班子主要人员配置情况
第一节项目管理组织体系框图
工程实行项目经理负制,项目经理:张迎军,为本工程总负人,全权代表
本公司负该项工程项目的施工任务,履行合同条款的权利和义务,并在公司
的大力支持下,采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上、技术上、安全生
产上和经济上都得到保证,全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。
项目经理:于建立,主管生产
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