BSC绩效考评方法.pptx

传统的考核方式

KPI

360度绩效考核

责任状

目录

基本理论

主要内容

核心内容设计方法实施原则

实施步骤

考核方法

基本理论

实际上，BSC方法打破了传统的只注重财务指标的绩效管理方法。BSC认为，

传统的财务考核模式只能衡量过去发生的事情(滞后的结果因素),但是无法评估组织前瞻性的投资(领先的驱动因素)。在工业时代，注重财务的管理指标还是有效的。但是在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。正式基于这样的认识，BSC方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：学

习与成长、业