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医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范本公司销售部对经销商、代理商（以下统称“合作伙伴”）的管理，明确双方权利与义务，确保产品销售渠道的健康有序发展，保障公司及合作伙伴的合法权益，提升市场竞争力，依据国家相关法律法规及本公司经营战略，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本公司销售部所有合作伙伴的招募、评估、合作、日常管理、考核及合作终止等相关活动。本制度所指合作伙伴，是指经本公司授权，在特定区域或渠道内销售本公司医疗器械产品的独立法人或其他经济组织。

1.3基本原则

合作伙伴管理遵循以下原则：

1.合法合规：严格遵守国家法律法规及行业规范，确保合作行为合法有序。

2.平等互利：坚持平等合作，实现双方共同发展，共享经营成果。

3.诚信守约：倡导诚实信用，恪守合同约定，维护双方商业信誉。

4.共同发展：通过资源共享、优势互补，提升市场开拓能力和服务水平。

5.动态管理：建立科学的评估与淘汰机制，保持合作伙伴队伍的活力与质量。

第二章组织与职责

2.1销售部职责

公司销售部是合作伙伴管理的归口部门，主要职责包括：

1.制定和修订合作伙伴管理制度及相关政策。

2.负责合作伙伴的招募、资质审核、协议签订。

3.对合作伙伴进行日常管理、指导、协调与服务。

4.组织对合作伙伴的业绩考核与评估。

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