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2026年企业绩效改革实施推进方案

为适配公司2026年“提质增效、价值共创”的核心战略导向，破解过往绩效考核体系存在的指标与业务脱节、价值贡献区分度不足、过程辅导缺失、激励约束机制浮于表面等共性痛点，确保全年经营目标逐层拆解、全员对齐落地，充分激活组织个体动能，结合公司实际运营现状特制定本方案。本方案为2026年全公司绩效统一执行标准，所有相关流程、规则均公开透明，所有环节留痕可追溯。

一、方案说明

1.方案目的

本次绩效改革不以“扣减员工薪资”为核心目标，核心导向包含四个维度：一是将公司年度12项核心战略目标逐层拆解到每个部门、每个岗位，确保所有人的工作动作与公司整体方向保持一致，消除岗位