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某家具厂物料管理实施细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂生产实际，针对物料管理中存在的收发混乱、损耗偏高、账实不符等问题，旨在规范物料入库、存储、领用、盘点等环节，保障生产连续性，降低运营成本，防范质量风险。1、明确物料全流程管理标准；2、建立责任到岗的绩效考核基础。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产车间、质检部等相关部门及全体员工，正式工、合同工均须遵守。物料紧急领用等特殊情况需经车间主任核准。外协加工物料按合同另行约定。1、适用于所有生产辅料、包装材料、五金配件；2、消耗性工具按固定资产管理的不在此列。

(三)