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厂区日常巡检管理制度与执行规范

一、总则

为规范华信精密制造有限公司（以下简称“公司”）生产现场管理，确保生产设备处于良好运行状态，保障人员作业安全，提升能源利用率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《工业企业管理通则》及公司ISO9001质量管理体系要求，特制定本制度。

本制度旨在通过系统化、标准化的日常巡检流程，实现对厂区生产环境、机械设备、电气系统及消防设施的动态监控，预防故障发生，减少非计划停机时间，降低生产成本，确保2026年度生产目标顺利达成。

二、组织架构与职责

为确保巡检工作落实到位，公司成立专项巡检管理小组，明确各级职责：

（一）生产运营部（牵头部门）

负责制定《厂区日常巡检记录表格范本》及具体巡检标准。

统筹每日巡检计划安排，监督各班次巡检执行情况。

收集、汇总巡检数据，分析设备运行趋势，提出维护建议。

对巡检发现的隐患进行跟踪督办，直至整改关闭。

（二）设备维护部

负责对巡检中发现的设备技术问题进行诊断与维修。

负责关键设备（如CNC加工中心、注塑机、空压机组）的专项巡检技术指导。

建立设备健康档案，将巡检记录作为设备大修、技改的重要依据。

（三）安全环保部

负责厂区消防设施、环保设施（如废气处理塔、污水处理站）的专项巡检。

对巡检过程中的违章行为进行监督与处罚。

参与重大安全事故隐患的评估与应急处理。

（四）各车间班组

设备操作工为第一责任人，负责对本岗位