个人绩效指标考核表研发人员.docVIP

个人绩效指标考核表(研发人员)

姓名部门部门负责人直属主管考核日期

考核指标及说明

工作事实评分区段(在上面打钩）

事实说明一自评一上级评空白不够可另附页

4/10

6/10

7/10

9/10

11/10

L工作数量(25分,仅为参考)

仅考虑工作速度及完成数量,不考虑工作质量如何（可另附页）

仅考虑工作速度及完成数量，不考虑工作质量如何(可另附页）

仅考虑工作速度及完成数量，不考虑工作质量如何（可另附页)

仅考虑工作速度及完成数量，不考虑工作质量如何（可另附页）

工作缓慢,

不能按时完成任务

需加催促,才能按时完成

到达合理工作量及速度

完成目标任务,超越一般要求

水准

大大超额完成目标任务,特别迅速而且做得特多

2.工作创新(8分)

是否常有创意,是否积极地以创新推开工作

是否常有创意，是否积极地以创新推开工作

很少有创见,工作被动消极

梢有创见,一般照章行

事

能主动寻找新意,有创见

富创见、多智谋,常常超越自己

创新多被接受,作品可成为同行的典范

3.收集和交流信息(8)

是否积极关注行业领城市场信息,以信息创造效益

是否积极关注行业领城市场信息，以信息创造效益

信息资源不够,常绕弯路,造成工作失误

被动收集信息,不枳极参与信