2026年一级建造师项目管理模拟试题：考前必练.docxVIP

2026年一级建造师项目管理模拟试题：考前必练

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

答案：D

分析：项目管理的核心任务是目标控制，包括费用、进度和质量目标控制。

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

分析：决策阶段策划主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

分析：工作任务分工表是组织设计文件的一部分，反映静态关系，可随项目进展调整，一个项目可根据需要编制多张。

4.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案：B

分析：线性组织结构中每个工作部门只有一个直接上级部门，避免了多头领导。

5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。