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- 2026-08-24 发布于湖南
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第4章大数据时代的供应链需求预测
目录供应链需求预测概述01供应链需求预测方法02供应链需求预测流程03案例分析04
学习目标掌握供应链需求预测的基本概念和作用理解供应链需求预测的影响因素掌握常见的需求预测方法熟悉大数据时代的供应链需求预测流程
导入案例瑞幸咖啡:新零售浪潮中的数字化创新与供应链革命伴随“新零售”概念的横空出世,国内新零售产业昂首迈进繁荣盛景,就此拉开零售行业“线上+线下”深度融合的崭新帷幕。瑞幸咖啡于2018年凭借“打造人人皆可畅享的优质平价咖啡”之理念,成功实现市场突围。2024年7月,瑞幸咖啡门店数量已然成功跨越2万家大关。瑞幸咖啡的卓越成就与其创新的供应链运营模式密不可分,特别是在需求预测和数字化运营方面表现突出。瑞幸通过其专属APP、微信小程序以及美团等线上渠道引导用户下单。瑞幸利用高效收集的数据,深入分析产品销售数据和消费者的偏好等,为需求预测和管理优化打下了坚实的基础。瑞幸咖啡在供应链需求预测方面的成就,为其他企业提供了学习的典范。在当前市场竞争激烈的环境下,企业必须不断探索和优化需求预测模型,以保持领先地位。。
供应链需求预测概述01
本节目录1、供应链需求预测的定义6、供应链需求预测的研究方法2、供应链需求预测的作用7、供应链需求预测技术方法的分类3、供应链需求预测的特征8、供应链需求预测的影响因素4、供应链需求预测的研究范围9、供应链需求预测的难
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