中小企业如何进行智能制造
性最差交货周期最不可控质量异常最频繁能源消耗最大同时要把数字化目标落在与经营目标绑定的指标上如提高OEE综合设备效率降低不良率缩短换线时间改善能耗比提升交付准时率等目标设定不宜盲目追求花钱买新设备而应以改造一个瓶颈环节为起点逐步扩展到全局改
在当前全球制造业竞争日益激烈的背景下,中小企业要想在市场中
站稳脚跟,往往需要比大企业更讲究“以小博大”的智慧。智能制造并
非一夜之间就能落地的幻梦,而是一条循序渐进、以产出改善和成本
控制为导向的成长路径。对中小企业来说,关键在于从现状出发,选
择合适的目标、合适的工具,并
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