薪酬管理第三第四章第五第六章重点知识点题目与答案(2).docVIP

第三章需要重点背诵的知识点

职位薪酬体系概念（76）

所谓职位薪酬（job-basedpay)体系，就是首先对职位本身的价值做出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。

职位薪酬体系的优缺点（76）

优点：1.实现了真正意义上的同工同酬，因此

可以说是一种真正的按劳分配体制。

2.有利于按照职位系列进行薪酬管理，

操作比较简单，管理成本较低。

3.晋升和基本薪酬增加之间的连带性增

强了员工提高自身技能和能力的动力。

4.根据职位支付薪酬的做法比基于技能

和能力支付薪酬的做法更容易实现客观

和公正，对职位的重要性进行评价要比

对人的技能和能力进行评价更容易达成

缺点：1.由于薪酬与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有

机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至

会出现消极怠工或者离职的现象。

2.由于职位相对稳定，与职位联系在一起的薪酬也就相对稳定

这不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应，

也不利于及时地激励员工。

3.强化职位等级间的差别，可能会导致官僚主义滋生，员工

更为看重得到某个级别的职位，而不是提高个人的工作能力

和绩效水平，不利于提高员工的工作适应性。

4.可能会引导员工更多地采取有利于得到职位晋升的行为，

而不鼓励员工横向流动以及保持灵活性。

实施职位薪酬体系的前提（77）

职