水利水电施工现场组织机构主要人员报审表.docVIP

现场组织机构及主要人员报审表

(承包［201］机构01号)

合同名称:合同编号:

致:监理部

现提交我部现场组织机构及第1次主要人员报审表,请贵方审阅。

附件:1、组织机构图。

2.部门职责及主要人员分工。

3.人员清单及岗位资格证书。

承包人:工程经理部

工程经理:

日期:年月日审查意见:

监理机构:

总监理工程师/副总监理工程师:

日期：年月日说明：本表一式4份,由承包人填写,监理机构审查后,发包人1份、监理机构1份、承包人2份。

一、组织机构框图工程经理生产副经理工程总工平安总监生产办公室物资设备办公室安全办公室技术办公室质检办公室综合办公室二、部门职责及人员分工

一、组织机构框图

工程经理

生产副经理

工程总工

平安总监

生产办公室

物资设备办公室

安全办公室

技术办公室

质检办公室

综合办公室

1.工程经理

全面负责工程施工期间的各种重大决策确实定和对外关系协调,负责对工程质量、平安、进度实施控制,协调工程部各职能部门之间的关系。

2.工程总工

(1)协助工程经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。

(2)对技术问题和质量问题提出改进措施,指导