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xx精密铸造公司生产管控管理制度

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**xx精密铸造公司生产管控管理制度**

**第一章总则**

第一条目的与依据

为规范公司生产管理行为，明确各部门及相关人员在生产过程中的职责与权限，确保生产过程有序、高效、优质、低耗进行，实现公司生产经营目标，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于xx精密铸造公司（以下简称“公司”）所有与生产相关的部门、车间及全体生产人员。涵盖从生产计划下达、原材料投入、生产过程控制、在制品流转、成品检验直至成品入库的全过程管理。

第三条基本原则

1.计划引领原则：以销售订单和市场预测为导向，科学编制生产计划，确保生产活动的前瞻性和有序性。

2.过程控制原则：强化生产全过程的监控与管理，确保工艺纪律的严格执行和产品质量的稳定可控。

3.效率优先原则：优化生产流程，合理配置资源，持续提升生产效率，降低生产成本。

4.质量第一原则：将质量管理贯穿于生产全过程，严格执行质量标准，确保产品符合客户要求。

5.安全第一原则：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保障员工人身安全和生产设备安全。

6.持续改进原则：定期对生产管理过程进行评估与总结，不断发现问题、分析问题、解决问题，持续优化生产管理体系。

**第二章组织与职责**

第四条组织架构

公司生产管控体系在总经理领导下，由生产