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- 2026-08-25 发布于江苏
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技术团队效能指标考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目执行
30%
项目进度控制
1.严格遵循项目计划,确保项目按时交付;2.对项目进度进行实时监控,及时调整计划以应对风险;3.项目延期原因分析及改进措施。
10
项目执行
30%
质量标准符合度
1.严格按照质量标准进行开发;2.定期进行代码审查和测试;3.及时修复发现的问题。
10
项目执行
30%
技术文档完善度
1.编写详细的技术文档;2.更新和维护文档;3.文档的易读性和准确性。
5
项目执行
30%
团队沟通效率
1.及时有效的沟通机制;2.主动分享信息和经验;3.沟通中的反馈和改进。
5
项目执行
30%
问题解决能力
1.及时响应并解决技术问题;2.分析问题原因,制定解决方案;3.预防类似问题的发生。
5
团队协作
25%
团队合作精神
1.积极参与团队活动;2.尊重团队成员,共同推进项目;3.协助他人解决困难。
10
团队协作
25%
跨部门协作
1.主动与其他部门沟通协作;2.及时反馈跨部门协作中的问题和需求;3.提升跨部门协作效率。
10
团队协作
25%
知识共享
1.积极参与知识分享会;2.编写技术博客和文档;3.在团队内部进行技术交流。
5
团队协作
25%
原创力文档

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