新加坡国立运营管理习题课：库存管理专题研究.pdfVIP

新加坡国立大学

决策科学系

DSC2006

运营管理

习题课5：库存管理II

1.

完成第12章习题12、14和17（习题部分；第596页）

2.

某公司以每小时250磅的速度生产塑料粉末，每批2000磅。该公司在注塑成型过程

中以稳定速率使用该粉末，每天8小时、每周5天，每小时消耗50磅。经理表示该产品

的准备成本为100，但我们尚未真正确定持有成本。

(a)

假设该批量为最优批量，其隐含的每周每磅持有成本？(b)

若将计算

得出的持有成本数值呈递给经理后，经理表示实际成本并未如此高。这是否意

味着当前批量过大或过小？请解释。

3.

KK林经营的天然健康食品店Eat

It

Natural以其丰富的健康食品闻名。KK的客户

忠诚度极高——若某款产品暂时缺货，他们愿意下单并耐心等待新货送达。维并

非KK最畅销的产品，但KK会定期采购。维年需求量为500瓶，每次订货成本为

4，单瓶年持有成本为0.5。KK认为维的单瓶年缺货成本为10。

(a)

若KK不允许缺货补订，应订购多少瓶Vitayum？(b)

若允许缺货补订，他

应订购多少瓶？(c