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年度医院感染工作总结(2篇)

第一篇

202X年度，我院严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等法规要求，以降低医院感染发生率、遏制多重耐药菌传播、保障医疗质量安全为核心目标，围绕感控体系建设、重点科室管控、全员培训考核、重点环节排查、多重耐药菌防控、消毒灭菌管理、医废处置监管7个维度开展全流程感控工作，全年累计收治住院患者12.78万人次，开展手术3.21万台，医院感染总发生率为0.82%，较202X-1年度下降0.21个百分点，I类切口手术部位感染率为0.13%，低于国家卫健委要求的0.5%管控阈值，未发生聚集性院感暴发事件，圆满完成年度感控工作目标。

一、感控体系建设持续完善，三级网络效能充分释放

本年度我院调整充实了医院感染管理委员会，由院长任主任委员，分管医疗、护理、后勤的副院长任副主任委员，各临床科室、医技科室、后勤部门负责人为核心成员，每季度召开1次感控委员会专题会议，审议感控工作年度计划、经费预算、重大风险处置方案等内容，全年共召开专题会议4次，协调解决感控硬件升级、人员配置、流程优化等核心问题17项，为感控工作开展提供了组织保障。在人员配置方面，本年度新增感控专职人员3名，目前全院感控专职人员共12名，每百名开放床位配备感控专职人员0.8名，符合国家卫健委要求的每250张床位配备1名专职感控人员的标准，所有专职人员均接受过省级以上感控专业培