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科技公司CTO技术决策KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术战略规划

技术战略合理性

25%

25

1.技术战略与公司战略的一致性；2.技术战略的前瞻性和可行性；3.技术战略的执行效果。

技术战略规划

技术路线选择

25%

20

1.技术路线的准确性；2.技术路线的适应性；3.技术路线的可持续性。

技术战略规划

技术预见性

25%

15

1.对技术趋势的预见能力；2.技术预见对业务发展的贡献；3.技术预见的风险控制。

技术战略规划

技术风险评估

25%

20

1.技术风险评估的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险管理的效果。

技术战略规划

技术战略沟通

25%

10

1.沟通内容的清晰度；2.沟通效果的反馈；3.团队对技术战略的支持度。

团队管理

团队建设

20%

20

1.团队成员的技能匹配度；2.团队协作效率；3.团队凝聚力。

团队管理

人才培养

20%

20

1.培训计划的合理性；2.培训效果的评估；3.团队成员的成长。

团队管理

团队激励

20%

20

1.激励机制的合理性；2.激励效果的评估；3.团队成员的满意度。

团队管理

团队沟通

20%

20

1.沟通渠道的多样性；2.