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工作目标任务考核指标分解表

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部门(单位）

职责

工作目标任务

责任人

分管领导

综合部(综合处、调处办、车队）

1.协调中心日常事务工作,拟订工作制度和工作计划及其组织实施和监督;

2.负责人事、劳资、档案、保密和土地争议调处事务工作;

3、组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理,负责会议的组织准备及日常宣传、文明创建工作。

4.负责车辆、固定资产的管理。

5.做好职工培训工作;

6、完成领导交办的其他任务。

1.建立人事管理和劳动工资及有关规章制度,健全人事、工资档案,做好固定资产、安全保卫及计划生育工作;

2.做好职工政治思想教育工作,加强综合协调、监督检查,保证日常行政工作有序运转;

3、合理调配使用车辆,做好车辆的管理、保养与维修工作;

4.组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理,负责会议的组织准备及日常宣传、文明创建等工作；

5.与竹西村协商解决办公区用地补偿事宜;

6、负责来人来访的接待和办公用品的统一添置工作;

7、现办公地房屋维修、水电管理、大院卫生、食堂、门卫等管理工作;

8、负责各办事处的日常管理工作;

9、做好土地争议调处和法律咨询服务工作;

10.完成领导交办