现代幼儿园园长的管理智慧与实战技巧.pdfVIP

现代幼儿园园长的管理睿智

关于“幼儿园管理”这个话题，是我们在座各位园长目前的需求。我想，为

什么在座的各位对“幼儿园管理”的话题有兴趣，说明我们都很努力工作，希望

我所在的幼儿园在我的管理之下，生源多一些，品牌打响了，社会效益和经济效

太僵化了这是我至今才明白的一个道理比如新教师他才从大学里毕业呀显然不够成熟有时候还像小孩子一样的思维也简单处事能力也不够强经验当然说不上了他们讲的课显然有些生搬硬套他们对学生的态度显然有些急躁他们是处于一种被动的适法及其政治步骤她在会上宣布

益都有，这是我们大家的共同愿望。

说起“幼儿园管理”，在座的并不生疏，我也是曾经做过幼儿园园长的人，

形势发展的日新月异的今天，当园长，确实使一个人的综合素质和素养都能得到

提高。因为，管理不仅是一门学问，更是一项技术，因此，需要园长的睿智。

今天，我想和大家共同探讨现代幼儿园园长的必须有的几点管理睿智。

一、管理过程中经历的“三个时期”：

1、“行政型”。当我们刚走上园长岗位时，一般会有一种心态，这就是怕

教师不服，所以，管理幼儿园常常靠开会、听汇报、布置、指令等方式来推动工

作。也就是说