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- 2026-08-25 发布于浙江
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月度工作计划明
分类直接负
工作事项实施方案或关键环节描述协助人或部口
项目责人
完善车辆管理1、正式推行《司机绩效管理办法
李
制度》
推行《效能评1、效能评估小组成员对评估体系
估体系》进行学习交流
李效能评估小组
2、对办公室、党群科、人事科第
一季度主要工作进行效能评估。
完善招待管理
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