审视式职业规划法.pptxVIP

YOURLOGO汇报人：汇报时间：2026审视式职业规划法

id-需求分析SWOT分析目标设定阻碍识别提升计划制定外部支持获取反馈与调整健康与平衡技术与工具目录职业品牌建设创新与创造力多元化与包容性

YOURLOGOPart1需求分析

id需求分析明确个人目标列出未来5年你认为应完成的10件事，内容需具体且不受现实限制终极愿景思考通过假设我离开这个世界时会满足，如果……的句式，明确人生核心追求(如成就、家庭、社会责任等)

YOURLOGOPart2SWOT分析

idSWOT分析评估个人性格、技能、经验中的强项与短板(如沟通能力、专业知识不足等)优势与劣势识别外部环境中的潜在机会(如行业趋势)及威胁(如竞争压力、技术变革)机遇与挑战

YOURLOGOPart3目标设定

id目标设定长期目标短期目标基于需求与SWOT分析结果，确定职业方向(如成为管理讲师需具备演讲技能与管理经验)拆解为可操作的阶段性任务(如1年内完成某项认证，3年内积累特定项目经验)

YOURLOGOPart4阻碍识别

id阻碍识别A针对性缺点分析：列出与目标直接相关的不足(如时间管理能力差、缺乏行业人脉)B环境劣势评估：明确外部限制因素(如经济条件、地域资源等)

YOURLOGOPart5提升计划制定

id提升计划制定行动清单时限要求针对每项不足制定改进措施(如报名时间管理课程、每月参加行业交流