物流仓储管理主管库存周转KPI考核表.docxVIP

物流仓储管理主管库存周转KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩（40%）

40%

根据实际库存周转率与行业平均水平的差距进行评分，周转率越高得分越高。

40

核心业绩（40%）

40%

订单准确率每提高1%，加2分，低于90%则减10分。

30

核心业绩（40%）

40%

货物损坏率每降低0.1%，加1分。

20

核心业绩（40%）

40%

及时调整库存，避免积压或缺货，每提前一天完成调整加2分。

10

核心业绩（40%）

40%

空间利用率每提高1%，加1分。

10

团队管理（20%）

20%

团队成员之间协作顺畅，无重大冲突，加10分；出现重大冲突，减5分。

10

团队管理（20%）

20%

培训计划完成率高，团队成员技能提升明显，加5分。

5

团队管理（20%）

20%

员工满意度调查得分高，加5分。

5

团队管理（20%）

20%

人员流动率低于行业平均水平，加5分。

5

团队管理（20%）

20%

团队目标达成率高，加5分。

5

成本控制（20%）

20%

仓储成本降低比例越高，得分越高。

40

成本控制（20%）

20%

能源消耗降低比例越高，得分越高。

30

成本控制（20%）

20%

物料采购成本降低比例越高，得分越高。

20