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建筑工程分包管理制度实用指南.pdf

建筑工程分包管理制度实用指南.pdf

    建筑工程分包管理制度

    为了加强项目经理部对分包工程的统一管理，加强内部核算，

    降低成本，特制定本管理制度。

    计深度工期能满足要求在短期内可比较准确计算出工程造价的工程宜采用投标总价加变更签证的办法由经营管理部编制标书确定标底由评标小组评标对一些专业分包工程可采用完全清包的方式如砌砖抹灰涂料等也即单价包干对一些图纸设计深度不够工期较紧没有足够时间编

    一、分包管理

    1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。

    2、公司运营部是公司分

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