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小公司财务管理制度3篇.doc

小公司财务管理制度3篇

公司财务管理制度的制定是为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,充分发挥其职能作用;维护公司及员工、外部相关各方的合法权益。下面是财务管理制度条例,欢迎参阅。

小公司财务管理制度1

一、财务部职责范围

1.认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2.建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3.采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4.编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

5.进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

11.会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。