人力资源管理与人力资本经营实战指南.pdfVIP

浅谈人力资源管理与人力资本经营

摘要：我国经济转型和改革深化不断推进，企业面临的竞争越来越激烈，

这种能力转为资本需要具备两个条件一是必须投入生产经营二是必须以营利为目的否则就不能称为人力资本两者的主要区别在于人力资源是未开发的资源而人力资本则是人力资源开发的结果其次人力资本是通过投资活动形成的凝结在人体中的资本形式强调投资的代价和回报

企业对各类资源的获取和利用达到前所未有的高度。人力资源作为企业

生存发展的关键要素，也引起了越来越高的重视。虽然不少企业提出了

“以人为本”的经营战略，但对人力资源作为资本要素的重要性还认识

不足，对人力资本开发经营的重点和途径缺乏深入研究。基于今后企业

间的竞争主要是人力资源、人力资本、关键人才的竞争，文章就相关概

念以及向人力资本经营的转变进行了分析探讨。

关键词：人力资源管理；人力资本经营；资本要素；经营战略

表现为工作能力的提升还为自己带来长期的价值回报所以更加重要的义是能够更好地实现企业与员工的双赢二人力资本的特点及作用一主要特点复合性人力资本由所有者个体的智力资本体力资本和愿资本构成客观上来说智力资本不能单独发挥创造作用其价值的发挥取决于体

一、人力资源与人力资本概